CURSO SOBRE PROJECT MANAGEMENT

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CURSO SOBRE PROJECT MANAGEMENT

jue, 19 sep 18:30 pm
AGENDAR 2013-09-19 18:30:08 2013-09-19 18:30:08 America/Argentina/Buenos_Aires CURSO SOBRE PROJECT MANAGEMENT Lavalle 548 1B (Sala de Capacitación del CPCI)

Lavalle 548 1B (Sala de Capacitación del CPCI) ¿Cómo llegar?

EVENTO FINALIZADO

CURSO SOBRE PROJECT MANAGEMENT

Consejo Profesional en Ciencias Informáticas (CPCI CABA) Duración: 3 meses (12 clases) | Jueves de 18.30 a 21.30 hs Lugar de realización: Lavalle 548 1B (Sala de Capacitación del CPCI) Inicio: Jueves 19 de Septiembre Programa: Introducción Proyectos.Atributos. Ciclo de Vida. Procesos y Areas de Conocimiento.Plan de Proyecto. Identificaciónes. Involucrados. Tipos de Organización de Proyectos. ¿Qué es la Dirección de Proyectos? ¿Por qué fallan los Proyectos? Errores Comunes y no tan Comunes. Roles. ¿Cómo abordamos su Administración? Alcance y Planeamiento Alcance. Objetivos.Definición de las Actividades de Planeamiento.Orden de Ejecución. Estructura de División del Trabajo. Diccionario. Asignación de Recursos Derivaciones. Programación de las Actividades del Proyecto Duración estimada de cada Actividad. Tiempos de Inicio y Terminación. Fechas Tempranas y Tardías.Holguras. Camino Crítico. Definición de Líneas Base. Gestión de Costos Estimación de Costos. Preparación de Costos . Control de Costos. Definición de Líneas Base. Gestión de Interesados Director del Proyecto, Responsabilidades, Habilidades,Liderazgo, Poderes. Patrocinador. Equipo del Proyecto. Roles. Conflictos.Técnicas de Resolución. Gestión de las Comunicaciones Planificación. Distribución. Información del Rendimiento. Gestión de Interesados Control del Proyecto Actividades en General a realizar durante el Monitoreo y Control. Proceso. Acciones Correctivas. Preventivas Cambios. Procedimiento. Gestión de Calidad Definiciones de Calidad, Teorías de Calidad , Planificación de la Calidad. Aseguramiento de la Calidad. Control de la Calidad. Herramientas de la Calidad. Gestión de Riesgos Definición. Factores. Tipos. Estrategias. Identificación. Distintos Análisis. Planeamientos de las Respuestas a los Riesgos. Dueños, Planes y Disparadores. Administración de Adquisiciones Características. Contratos. Distintos Tipos de Contratos. Riesgos de cada uno. Administración .Acciones de Planificación, Selección, Adjudicación, Control y Cierre de los Contratos. Cierre de un Proyecto Características. Importancia. Distintos Tipos de Cierre. Acciones a tomar. Lecciones Aprendidas. Base de Conocimientos. Administración de un Proyecto Uniendo Conceptos. Qué debo hacer en cada grupo de Procesos. Cuáles son los errores comunes. Replanificación ¿Cuándo?. Impactos. DOCENTE: ANGEL NEME
Es Licenciado en Sistemas, Investigador Operativo y Calculista Científico, títulos obtenidos en la Universidad CAECE. Asimismo, es Project Management Professional, certificado en el Project Management Institute (SEI- Universidad de Canegie Mellon – USA), de la cual es miembro como así también del Capítulo Buenos Aires de dicha Organización. Durante 35 años ininterrumpidos de labor profesional desarrolla actividades en las Áreas de Desarrollo, Implementación, Comunicaciones, Bases de Datos, Administración de Proyectos, y Metodologías y Herramientas en distintas jerarquías y responsabilidades. Fue Jefe de División de Equipo Central en el I.N.S.S.J.P. – PAMI como también Jefe de Desarrollo e Implantación de Sistemas y Supervisor de Sistemas Implementados. Participó en esa sola Organización en la Diseño e Implementación de más de 400 Sistemas desatacándose el Sistema de Facturación y Control de Medicamentos y Farmacia (premiado por la Organización Panamericana de la Salud). Además lideró la implementación de los Sistemas de Mesa de Entradas del INSSJP y paralelamente el mismo Sistema en Presidencia de la Nación. De su paso por IBM Argentina fue el PM Líder de Testing del 2do.Outsourcing de Y2K a nivel mundial de IBM Global Services administrando un máximo de 117 personas directamente y Subject Matter Expert en 26 disciplinas distintas de Tecnología de la Información y Administración de Proyectos, Métodos y Herramientas. Fue Jefe de Departamento de Software Quality Assurance del Banco de Boston . Responsable de las Puestas en Producción y Project Manager especializado en Migraciones e Instalaciones de Aplicativos y Software de Base y Productos. Lleva 28 años ininterrumpidos de labor Docente Universitaria, como también más de 30 años en tareas de Capacitación, Mentoring y Coaching en todas las Organizaciones que trabajó y otras contratado a tal efecto. Son 16 los años certificados que capacita en la disciplina de Dirección de Proyectos y Aseguramiento de la Calidad. Consultor de: Direccción de Proyectos , PMP® ante el PMI. Diseño de Organizaciones, Gerenciamiento, Planeamiento y Administración de Proyectos. Metodología de Gestión de Cambios (Certificado) Análisis de Riesgo (Certificado) Auditoría de Sistemas de Información Especialista en: .- CMMi .- Diseño y Modelado de Procesos y Métricas .- Calidad del Software (Certificado) .- Estimaciones (Certificado) .- Aseguramiento de la Calidad (Appraisal Interno CMMi) .- Diseño de Propuestas Tecnológicas .- Analisis Técnico - Funcional .- Implementación de Sistemas .- Testing de Aplicaciones .- Administración de Plataformas Operativas zOS/390 y AIX .- Integración de Proyectos - Multiples Plataformas .- Migraciones: Plataformas Operativas, Sistemas Operativas, Bases de Datos, y Aplicativos . .- Administración de Almacenamiento .- Administración de Seguridad (Planeamiento, Backup, Restore, Contingencia) .- Administración de Bases de Datos (IMS, DL1, DB/2, Oracle, Archivos VSAM) .- Administración del Conocimiento (IC) .- Administración de Metodologías de Desarrollo (Herramientas Rational) .- Capacitación y Coaching. .- Selección de Personal Capacidades: Project Manager en Planeamiento y Gestión de Organizaciones y Sistemas, Metodologías de Calidad, Estándares con experiencia en la función Privada, Outsourcing y también en Gobierno, Banca, Salud, Seguridad Social y Comunicaciones. Actividades Extracurriculares: .- Fundador de la Comisión Argentina de Estudios en Dirección de Proyectos. .- Miembro Fundador del Consejo de Profesionales en Ciencias Informáticas. .- Profesor Titular de la Universidad del Salvador (Actual)

COSTOS DEL CURSO (CUPOS LIMITADOS) Socios: $600 | Socios y Miembros de CACE $750 Estudiantes: $800 | No Socios y Profesionales: $1000 Más información: comunicacion@cpci.org.ar | 4328-0076 | www.cpci.org.ar

CURSO SOBRE PROJECT MANAGEMENT

jue., 19 sep. 2013, 18:30

EVENTO FINALIZADO