Diplomatura en Lean Six Sigma Black Belt

NOVEDADES.

20.mayo.2013

PUBLICADO EN:

Diplomatura en Lean Six Sigma Green Belt y Diplomatura en Lean Six Sigma Black Belt

Que es Lean Six Sigma? Lean y Six Sigma son modelos complementarios de mejora de procesos. En sus inicios, Lean surgió como un metodología para optimizar la industria del automóvil; y Six Sigma se desarrolló como una iniciativa de calidad para reducir la variación en la industria de semiconductores. Siempre estuvieron relacionados diferenciándose en sus enfoques. Usados juntos, son una combinación poderosa que provee foco en el cliente y entrega resultados óptimos, con un fuerte impacto en reducción de costos mejorando la rentabilidad de la organización y favoreciendo el desarrollo de los empleados en técnicas de mejora continua. Ambos pueden ser aplicados exitosamente tanto a procesos de servicios como a operaciones de manufactura. Lean busca la velocidad de los procesos a través de la simplificación de los flujos y Six Sigma la estabilidad y seguridad a través mediante el uso exhaustivo de la estadística. Los elementos básicos que utiliza Lean se basan en el mapeo de la cadena de valor del proceso productivo y en el análisis del flujo proponiendo mediante un plan el cambio en la manera de producir evitando desperdicios, de ahí el concepto de manufactura delgada. Six Sigma es esencialmente una metodología estructurada y focalizada, que combina herramientas estadísticas con un enfoque disciplinado de resolución de problemas. “Lean Six Sigma” ha logrado resolver un problema central de la gestión, esto es, cómo vincular las mejoras de la calidad a los beneficios económicos y el desempeño del negocio, a partir de proyectos que producen beneficios en plazos de4 a6 meses, lo cual explica su vertiginosa penetración en las grandes organizaciones.   A partir de este curso Usted podrá: Þ      Descubrir qué es Lean Six Sigma, de manera precisa, práctica y exhaustiva. Þ      Descubrir las claves para asegurar el éxito de un despliegue integral de Lean Six Sigma. Þ      Comprender en profundidad las cinco fases de la metodología DMAIC, a través de un caso práctico. Þ      Conocer las consideraciones económicas a tener en cuenta a la hora de implantar Lean Six Sigma.   Objetivo

Desarrollar y certificar el conocimiento técnico y habilidades de un candidato a  Lean Six Sigma en sus niveles Green Belt y Black Belt cuyas principales funciones son:

  Green Belt Þ      Liderazgo del Equipo de trabajo bajo la estrategia Lean Six Sigma ( Yellow Belts, Team members). Þ      Liderazgo de la aplicación de las herramientas Lean Six Sigma para la mejora de procesos. Þ      Administración de las actividades del equipo de acuerdo con el cronograma del proyecto. Þ      Monitoreo y reporte de los avances del equipo.   Black Belt Þ      Establecimiento de la estrategia Lean Six Sigma en el equipo de Mejora (Sponsors, Green Belts). Þ      Liderazgo de la implementación de Lean Six Sigma en la organización.. Þ      Coordinación de los proyectos de acuerdo con el cronograma macro de la Organización. Þ      Monitoreo y reporte de los avances de los proyectos de mejora. personas interesadas en conocer la técnica Lean Six Sigma aplicada a la mejora continua. Beneficios: Los participantes tendrán conocimiento teórico y práctico y como resultado del curso podrán: ü  Comenzar  a mejorar la calidad de sus productos y/o servicios. ü  Saber que habilidad, actitudes y aptitudes debe tener su equipo de trabajo que incorpore, a sus procesos, la metodología Lean Six Sigma. ü  Optimizar los recursos materiales, financieros y humanos al  minimizar el nivel de errores y variación de los diferentes procesos. ü  Difundir la metodología Lean Six Sigma en sus equipos de trabajos que incidirá  en la mejora del clima laboral al incrementar el servicio de la relación cliente proveedor interno.     Perfil del Alumno y Condiciones Personas con título universitario ó en su defecto, título secundario con conocimiento de estadística y 4 años de actividad laboral, de los cuales deberán ser en actividades relacionadas con áreas de: producción, calidad, ventas, planificación, control de la producción, mantenimiento y operaciones, mantenimiento y operaciones. El alumno debe concurrir con su computadora personal y tener instalado el minitab (en caso de que el alumno no lo tenga la UTN FRBA analizará la posibilidad de permitirle un acceso a una licencia academica) Arancel Externo Green Belt: Contado: $7.000 o 4 cuotas $1.900 Black Belt: Contado: $12.500 o 5 cuotas $2.700   Inicio: 10/06/2013 – Lunes y Viernes de 19 a 22 hs

Beneficio para socios de CACE

  15 % de descuento sobre el arancel Externo de la Diplomatura (equivalente al arancel Comunidad UTN). Los socios que realicen 3 inscripciones o más para la misma empresa cuentan con un 20% de descuento sobre el arancel Externo de la Diplomatura (equivalente al arancel Socios del Club del Graduado)

Lugar de realización

  UTN – Facultad de Medrano - Medrano 951 2º Piso (C1179AAQ) C.A.B.A  

Consultas

(54 11) 4867-7500 Int. 7710 calidad@sceu.frba.utn.edu.ar   Programa completo e inscripción http://calidad.sceu.frba.utn.edu.ar/index.php/cursos-seminarios?pid=61&sid=63:Diplomatura-en-Lean-Six-Sigma-Black-Belt